

經營理念
- 分類:關于我們
- 發布時間:2020-07-20 00:00:00
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經營管理戰略目標
全面圍繞工程處提出的"一個中心、一個增強、兩個重點、兩個優秀、三個培養、三個零管理、四個職能、五項能力和六個提高" (簡稱:112233456)的經營管理戰略目標,實施成本領先戰略,以績效管理為主線,提高工程處運營管理質量,努力實現工程處又好又快又穩的發展。
一個中心:以生產經營為中心。
一個增強:增強在同行業中的競爭力,使工程處的經營與管理更加規范化、整體化、信息化。
兩個重點:任務開發工作和經營管理工作。
兩個優秀:在建筑同行業內,工程處生產經營指標和財務指標雙雙居于行業優秀值水平。
三個培養:培養干實事的作風、培養務實效的習氣、培養敢拼搏的精神。
三個零管理:安全零事故、項目零虧損、業主零投訴。
四個職能:履行服務職能、保障職能、監督職能、指導職能。
五項能力:勤奮好學能力、集約管理能力、制度執行能力、創新能力和發展能力。
六個提高:
提高市場開發能力及市場占有率
提高管理精細化水平
提高核心競爭力
提高人才隊伍建設
提高抗風險能力
提高企業文化建設水平
開發戰略:
指導思想:科學策劃 綜合考慮 合理布局 協調發展
策 略:站穩貴州 拓展西部 開發中部 兼顧東北。
理 念:注重工程項目的科學性、注重工程項目結構的合理性、注重工程項目的創效性。
目標 :實現公司利益最大化。

貴州浩大路橋工程建設有限公司成立于2007年11月,注冊資金5000萬元,資產評估3億元。公司系貴州省建設廳、交通廳批準的總承包二級公路施工企業,專業從事公路工程勘察設計、高速公路路基、路面,城市道路工程、橋梁、隧道、大型土石方、大型機械化工程施工、公路施工等。公司旗下擁有勞務有限公司、商貿有限公司、混泥土有限公司、礦業有限公司、旅游服務有限公司、酒業有限公司等六家全資子公司。

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